?路达集团进军橱柜行业完善整体家居产品线,君众提供新项目的品牌定位营销策划协助。2011-03-07...
??鹰君制药有限公司管理提升综合管理咨询项目签约。2011-03-04...
??君众管理咨询公司为河南京港集团提供组织运营和人力资源管理咨询服务。2011-03-01...
??君众管理咨询公司为福建农家食品有限公司提供经营托管服务。2011-03-01...
??福建福马食品集团委托君众咨询设计母子公司管控体系,为福马全国性的分子公司布局设计适用的管控体系。20...
??君众管理咨询公司为福建耐特克机械有限公司提供人力资源和综合管理咨询服务。2011-02-20...
??君众管理咨询公司为中国某领先的光伏企业提供高管业绩分享计划咨询 2011-02-19...
??福建晋江三禾文具有限公司实施整体管理体系提升。2011-02-18...
??深圳翔辉光电科技有限公司绩效与薪酬体系设计项目启动。2011-02-16...
??君众咨询协助浙江永兴特钢股份公司规划和实施新的企业发展战略并实现新年开门红 2011-02-09...
??福马集团续聘君众实施2011年度管理顾问服务。2011-02-08...
??君众管理咨询公司为欧亚复材提供人力资源管理辅导服务。2011-01-26...
??海信成最具国际影响力的中国消费电子品牌 2011-01-12...
??真锅珈琲馆在中国大陆连锁加盟店已近百家。2011-01-11...
??真锅珈琲馆在中国大陆连锁加盟店已近百家。2011-01-11...
??君众管理咨询公司为长城酒业提供人力资源管理咨询服务。2011-01-11...
??君众管理咨询公司为广州福安堂生物科技有限公司提供营销策划咨询服务。2011-01-09...
??君众管理咨询公司为广州福安堂生物科技有限公司提供营销策划咨询服务。2011-01-09...
??君众咨询公司为韩国巧妈妈食品株式会社提供营销策划和销售管理咨询服务。2011-01-08...
??HCG和成卫浴2011年度经营规划圆满完成 2010-12-10...
??青岛新华锦集团召开分配激励制度改革座谈会 2010-12-20...
??上海克莉丝汀集团2011年度工作方针目标大会成功举办 2010-12-29...
??东方电气集团公司2011年度工作会议隆重召开 2010-12-31...
??中国卫浴工业设计中心落户路达集团 2010-12-30...
??杭州丹比食品有限公司绩效考核管理咨询项目启动。 2010-11-15...
??泰山科技集团回台TDR成功,君众管理咨询公司受邀参加经验分享会。 2010-10-29...
??中材集团集团召开经营业绩考核暨2011年全面预算工作会议 9月29日...
??燕京啤酒集团漓泉公司月产超11万吨 再创历史性突破...
??燕京啤酒集团漓泉公司月产超11万吨 再创历史性突破...
??君众管理咨询公司为南风古灶实施品牌定位与产品品类规划咨询。 2010-09-15...
??君众管理咨询公司为上海克莉丝汀集团设计的母子公司管控设计方案通过并落地。2010-09-12...
??第十四届中国国际投资贸易洽谈会在厦门隆重开幕,国家副主席习近平发表主旨演讲,君众管理咨询公司派员与会...
??君众招募中国大陆各省区首席咨询代表 2010-08-10...
??君众所辅导的HCG和成卫浴大型市场调研活动完成。 2010-08-10...
??沪安电力送件申请TDR 2010-08-10...
??上海克莉丝汀集团举办18周年庆典,君众咨询克莉丝汀项目组应邀参加庆典活动。2010-08-08...
??君众管理咨询公司在新大都酒店举办“中小企业股权激励方案设计”培训讲座。2010-07-27...
??君众管理咨询公司组团赴上海国家会计学院参加“第十四期上市公司独立董事培训班”,成为派员参加独董培训最...
??福马集团薪酬体系设计方案顺利落地,赢得集团上下一致赞誉。 2010-7-10...
??君众为中国某最著名管理咨询公司提供人力资源管理机制设计。2010-06-29...
??永兴特钢股份有限公司战略规划咨询项目启动。2010-06-28...
??东风汽车有限公司先进制造技术培训班开班。2010-06-28...
??大庆油田有限公司获集中采购“最佳效益奖”。2010-06-24...
??神龙汽车有限公司再上中国企业社会责任榜。2010-06...
??君众管理咨询公司成立民用机场、航空公司管理管理提升咨询课题组。2010-06-13...
??君众管理咨询公司多个民营企业“管理规范化”管理辅导项目启动,涉及电子、五金、机械、安防等行业。201...
??君众顾问师多名被所服务客户聘为企业独立董事。 2010-05-16...
??君众管理咨询公司为福建某饮料企业实施品牌定位咨询。2010-05-08...
??君众管理咨询公司为某著名民营企业集团提供法人治理机构管理咨询服务。2010-05-06...
??君众管理咨询公司为某中国驰名商标企业提供管理托管服务。2010-04-24...
??江西圣达威电工材料有限公司“教育训练体系”的建立召开启动大会。2010-04-15...
??2010 HCG“和成卫浴”春季新品发布会成功召开,君众管理咨询公司顾问师邓学君受邀为经销商培训 0...
??福马集团组织与人力资源管理咨询项目启动大会召开。2010-03-27...
??浙江天力机电薪酬与绩效管理咨询项目启动。2010-03-27...
??湖南湘宏集团人力资源管理咨询项目召开启动大会。2010-03-21...
??华懋高科技纺织有限公司启动创业板上市工作 2010-03-16...
??中铝洛铜百路达高新材料有限公司成立 2010-03-27...
??克莉丝汀集团母子公司管控和绩效管理体系咨询辅导项目召开启动大会。...
??上海克莉丝汀食品有限公司聘请君众为常年管理顾问机构合约签订。2010-03-05...
??圣达威“管理体系升级咨询辅导项目” 召开项目启动大会 2010-03-01...
??君众管理咨询有限公司签约优达(中国)有限公司,提供营销组织管理咨询辅导 2010-02-26...
??君众管理咨询公司为福建福马食品集团提供综合管理咨询服务。2010-02-24...
??君众管理咨询公司签约某著名民营肉类食品企业集团,提供股权激励设计和企业接班人辅导规划服务。2010-...
??君众管理咨询公司为日日建安汽车服务有限公司提供管理辅导服务 2010-02-08...
??华懋集团召开企业培训体系建立的启动会。2010-02-07...
??君众管理咨询公司辅导杭州丹比食品有限公司进行企业内控体系建设。2010-01-21...
??君众签约福建某生物科技有限公司,提供在美国纳斯达克上市所需的企业内控体系设计咨询服务。2010-01...
??君众管理咨询公司携手科汇国际有限公司,提供企业运营和人力资源综合管理咨询服务。2010-01-20...
??君众管理咨询公司签约福建某鞋业集团,提供绩效管理体系和薪酬管理体系管理咨询辅导。2010-01-18...
??君众管理咨询公司携手河北某矿业集团,提供母子公司管控体系咨询服务。2010-01-17...
??君众管理咨询公司与大部分客户成功续签新年度管理咨询辅导专案。2010-1-16...
??克莉丝汀集团2010年度经营管理大会在南京召开,君众管理咨询公司作管理提升规划报告。2009-12-...
??邯郸钢铁集团公司荣获中国钢铁行业教育培训工作先进单位。2009-12-25...
??君众管理咨询公司签约广东某中国著名民营家具制造企业,提供绩效管理体系和薪酬管理系统咨询服务。2009...
??君众管理咨询公司为福建某汽车美容连锁企业提供企业管理咨询服务。2009-11-16...
??君众携手某汽车销售连锁企业,提供绩效管理和薪酬体系设计咨询服务。2009-11-13...
??克莉丝汀台湾IPO企业内控体系管理咨询项目启动大会在克莉丝汀上海集团总部举行。2009-10-26...
??克莉丝汀台湾IPO内控体系管理咨询项目启动大会在克莉丝汀上海集团总部举行。2009-10-26...
  君众携手克莉丝汀国际(控股)集团,提供克莉丝汀在台湾证交所IPO所需的内控体系设计咨询服务。2009...
  君众签约某电子企业集团,提供股权激励设计服务。2009-10-20...
  中国投资基金管理机构的领头羊“中科招商”与君众达成战略合作伙伴关系。2009-10-17...
  君众签约泉州某婴幼儿用品有限公司,提供管理规范化建设咨询辅导。2009-10-16...
  华懋在台湾证交所IPO项目进入招股说明书编写阶段。2009-10-09...
  路达集团高管团队赴浙江钱江摩托股份公司观摩精益生产辅导项目。2009-9-22...
  君众签约辅导某台资电子元器件企业的“干部梯队建设”计划。 2009-9-11...
  “路达”与"和成卫浴”举行合资签约仪式,共同实现“和成”品牌升级 2009-09-08...
  君众撰联祝贺华懋15周年庆典 2009-9-06...
  君众给路达集团提供两天的“产品需求分析与管理”的培训课程。2009-08-30...
  君众签约厦门某食品企业,辅导设计以“员工分享计划”为核心的员工激励方案。2009-08-12...
  君众签约某台资化工企业,提供产品研发管理辅导。2009-08-03...
  君众受华懋委托,设计员工股权和期权激励方案。2009-07-25...
  君众给路达集团提供精益管理系统培训 2009-07-19...
  经与多家知名咨询公司激烈竞标,君众标中某电器(控股集团)综合管理咨询项目。2009-7-18...
  君众签约某建筑工程机械企业集团,提供企业战略、母子公司管控、人力资源体系咨询辅导。2009-07-0...
  君众承接的中国某军工企业集团组织管控、人力资源管理体系咨询项目今日启动。2009-06-18...
  君众管理咨询有限公司与浙江某大型摩托车总装厂签订“精益生产”管理咨询项目 2009-06-15...
  君众管理咨询有限公司作为管理咨询行业唯一代表受邀参加海峡论坛大会 2009-05-18...
  厦门华堡橡胶有限公司成立,海堡(橡胶)集团开启中国大陆市场行销。...
  热烈祝贺“盛州”食用油获得中国驰名商标称号!...
  厦门君众管理咨询有限公司给厦门某大型食品企业提供中国大陆市场商业运营咨询服务 2009-04-06...
  君众管理咨询公司与华懋集团签定“企业IPO内控体系建设项目”,协助华懋集团下属染整业务和纺织科技业务...
  君众管理咨询公司为某中国驰名商标企业的资产重组提供咨询服务 2009-03-08...
  海堡橡胶续约,由君众管理咨询公司提供开拓中国大陆市场的商业策划和辅导 2009-2-25...
  优达(中国)有限公司成立 路达启动国内市场 2009-01-01...
  君众管理咨询公司签约"大茶杯”台湾奶茶连锁企业,提供企业运营与管理咨询服务。2008-12-21...
  12月17日君众管理咨询机构受“应对金融危机 闽商在行动高峰论坛”邀请做主题演讲。...
  国家人力资源和社会保障部副部长杨志明到厦门专题调研,君众管理咨询公司作为管理咨询行业的唯一代表,参加...
  厦门台资企业2008年HR经理研讨会召开 2008-10-27...
  中盛粮油企业文化咨询项目启动 2008-10-13...
  君众签约台湾盛胤股份,提供企业战略规划与组织管控咨询服务。2008-09-24...
  君众作为唯一被邀请的管理咨询机构,受邀参加2008年福建省(泉州)创业投融资推介会. 2008-08...
  7月26日、27日厦门中盛粮油企业有限公司团队拓展训练取得圆满成功。 2008-7-28...
  君众管理咨询机构受邀参与“第十二届中国国际投资贸易洽谈会”的“资本论坛”活动 2008-07-04...
  北大纵横总裁王璞与君众高级咨询顾问邓学君进行咨询行业发展趋势交流 2008-07-02...
  华懋集团管理咨询项目举行启动大会 2008-07-01...
  路达集团中高阶团队2008年度“战略宣贯和执行推动”培训大会成功举办。 2008-06-10...
  君众签约台企华懋集团 2008-5-30...
  君众签约“路达母子公司管控体系设计”咨询服务项目 2008-04-30...
  海堡(厦门)橡胶有限公司管理咨询项目举行启动大会。 2008-03-28...
  君众签约某大型上市公司,提供集团多元化发展战略咨询服务。2008-03-20...
  君众作为首家给大型台企提供综合管理咨询的大陆本土顾问机构,得到了台湾同业的关注。2008-03-10...
  热烈祝贺君众客户舫昌集团获得国家工商总局“中国驰名商标”称号 2008-03-04...
  君众给中盛粮油企业有限公司提供长年综合管理咨询服务 2008-03-03...
  君众签约台商独资海堡(厦门)橡胶有限公司 2008-02-29...
  君众高级顾问师杨成受邀福建省经贸委,讲授企业薪酬与绩效体系设计实操。2007-12-16...
  君众签约上海博览会部分“项目管理”咨询服务 2007-11-21...
  君众华南事业部业绩突出,受到总部表彰 2007-11-09...
  君众给台湾友荃科技股份提供大陆市场战略咨询服务。2007-11-09...
  君众九年庆今日在北京总部举行 2007-11-08...
  君众展开与舫昌集团的常年咨询合作计划....
  君众展开与路达工业的长年合作...
  君众不事张扬,与大多数客户以长年合作方式走过九年坚实路程。 2007年11月8日将举办“君众九年庆”...
  君众总裁钟华博士为北大EMBA总裁班讲授《企业战略管理》课程 2007-11-06...
  君众高级顾问师邓学君作为特邀专家参加“福建省企业规范化管理体系建设经验交流现场会”,并作专题发言。会...
  君众顾问师邓学君受厦门卫视邀请为白领嘉人风采大赛评委 2007-1-17...
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高盛集团
台湾宝来证券股份公司
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北大纵横
北京虎跃营销
中国企业联合会
国家发改委
国家国资委
 

君众咨询---企业绩效薪酬体系设计

企业绩效薪酬设计的成功核心将取决于关键人才的有效激励。企业薪酬政策为战略导向服务,好的绩效薪酬设计能起到吸引和保留人才并激发员工工作热情的作用。君众咨询人力资源咨询目标是达到不滥用企业资金投入而能充分调动员工积极性的目的。

如何构建高管激励约束机制,使企业高管与企业同成长共进退将是企业发展中必然面对的问题。君众咨询人力资源咨询业务为企业高管制定国际通行的长短期结合的激励模式,如期权、业绩股票计划等,充分体现权责利对等的原则,也体现激励政策对重要岗位的倾斜。

君众咨询核心主张

  1. 要有企业战略导向性:企业应该根据发展战略和人力资源战略制定相应的薪酬体系;
  2. 要有激励性:绩效薪酬设计不能停留在人力资本交易的角度上;
  3. 要有层次性:企业在绩效薪酬设计时,在企业员工的不同层级之间,应该有所区别;
  4. 以人为本:薪酬体系应该充分考虑人文因素;
  5. 市场因素:薪酬体系应该与市场空分接轨;
  6. 公平性:薪酬体系应该依据客观公正的绩效考核结果;
  7. 人力资源的配置与使用:薪酬一方面代表着劳动者可以提供的不同劳动能力的数量与质量,反映着劳动力供给方面的基本特征,另一方面代表着用人单位对人力资源需要的种类、数量和程度,反映着劳动力需求方面的特征。绩效薪酬设计也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济叁数,来引导人力资源向合理的方向运动,从而实现组织目标的最大化。
    

常见误区

  1. 就薪酬而论薪酬,没有从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬系统。
  2. 平均主义思想严重,薪酬结构不合理。
  3. 只关注外在报酬而忽视内在报酬。
  4. 员工的薪酬攀升通道单一。
  5. 组织结构滞后,岗位不明晰,导致升职加薪不科学。
  6. 很少企业能回答:“我们薪酬政策的依据是什么,我们凭什么在付酬?
  7. 不少企业空谈“公司收益和个人回报”、“价值创造和价值分配”、“长期激励和短期激励”之间的关系,却没有一个合理、系统的解决方案,造成企业信誉危机。
  8. 企业付出很高的薪酬成本,但员工仍然感觉不满意、不公平,士气低下。
  9. 企业强调绩效、能力导向,但在薪酬激励中却不见踪影。
  10. 企业执薪不公,没有做到同工同酬。
  11. 劳逸不均,导致人力资源运用不当。
  12. 公司利润未能与员工适当分享。
  13. 员工的薪酬攀升通道单一。

解决方案

·职位描述与岗位评估
    职位描述与岗位评估是建立人力资源部薪酬管理体系的基石之一,是开展人力资源管理工作的基础。只有做好了职位描述与岗位评估,才能为有效完成为企业设计组织机构、制定人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理等工作提供依据。

·薪酬水平确定
    工作评价,能够保证企业在组织内部各种工作之间,保持合理的报酬比例关系,从而实现薪酬制度的内部公平。薪酬政策外部公平的实现,关键在于为组织的各种工作,确定一个与市场水平相一致的报酬标准。为此,需要进行市场薪酬调查,并在此基础上结合工作评价的结果,来制定企业合理的薪酬结构。

·薪酬策略的制定
    薪酬策略是将企业经营竞争战略转化为一系列对员工行为和工作成果产生积极影响的薪酬项目的投资过程。可以帮助和引导企业通过对有效资源的利用加强其期望的员工行为和结果,为企业薪酬决策提供一个解决问题的框架,反应出企业在人力资源方面的投资策略。
    首先,通过薪酬战略的转变改变员工的目光——薪酬观念的转变,由关注内部上级转变为关注外部顾客。因为顾客是企业将所有投资转化为产出的体现者,没有了他们企业就无法生存。
    其次,通过薪酬战略使员工关注企业的关键成功领域,它可以是企业成功的核心竞争能力、核心员工群体等,这样才能支撑企业的经营发展。
    第三,多样化的薪酬支付项目,由过去仅有的基本工资、绩效工资、奖励工资向现在有资本工资——股票、期权、利益共享等方面转变。
    第四,薪酬目标的增多。薪酬一方面要能吸引所需要的员工进行企业,更重要的是使提供一种公正的价值分配机制使员工持续地为公司服务,而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。

·薪酬结构设计
    企业在薪酬制度设计中在薪酬的平等化和薪酬的阶层化之间的衡量。

·岗位价值评估;
    企业劳动力市场调研;
    制定影响企业薪酬关键因素;
    企业薪酬结构设计;
    对于薪酬结构的评估;
    薪酬水平确定。

   
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